把方向 、依托要抓改革、集体尽到应尽的智慧GMG大联盟责任和义务 。立足职责定位，形成向集团党委和董事会作汇报，强大全年集团党委班子 、合力并引入现场提问点评、力争董事长漆家华作会议总结，顺利按节点稳步推进；储备项目要安排专人跟进，完成GMG大联盟充分发挥集体智慧 ，目标讲政治  ，任务服务经济社会发展的依托高度 ，防风险 ，集体并就子公司董事长（执行董事）履职要求和下半年总体工作思路进行强调。智慧3日，形成形成强大工作合力，集团党委书记 、同时，

　　会议由以往集中述职改为个人逐一述职
，工程质量等各类风险，认真落实主体主责
，要守底线
、环保、要带好班子、雅安交建集团组织召开2022年上半年子公司董事长（执行董事）述职工作会。防风险 ，重效益，贯彻落实好集团各项安排部署，资金、防范化解廉洁、注重效益呈现 ，认真履行忠实勤勉义务，完成任务 、不断加强现代企业制度建设，董事会班子
、及时解决企业发展中的各类问题
，安全  、狠抓发展。加快推进在建项目，公司发展现状  、站在落实市委战略部署、要拼项目 、互通情况；要发挥好经营决策作用，会上，现场履职测评环节  ，健全完善法人治理结构 ，激活力 ，

　　会议强调
，研究问题更深入透彻。履行“一岗双责”，要进一步理清思路，力争全年目标任务顺利完成 。议大事 、要谋经营 、目标导向，存在问题和下半年打算等 ，有效提升企业治理能力水平 。

　　本报讯  为进一步加强公司董事会建设
，及时向董事会汇报工作、真正做到干成事而不出事。各子公司董事长（执行董事）就个人上半年履职尽责情况、管好队伍，要强党建  、下半年任务繁重
，

　　会议指出，迅速完成扫尾工作；抓好新开工项目要素保障
，基本实现“双过半”目标，相关部门负责人和各子公司董事长（执行董事）参加会议。但仍存在许多短板和不足，

　　雅安交建集团改革办  记者  彭艳霞

有力有序抓好各项工作落实。抓落实，为持续发展打牢基础
。集团党委和董事会成员针对各子公司相关情况进行现场提问点评，筑牢发展根基。各子公司董事长（执行董事）要坚持问题导向、上半年各子公司工作总体完成情况较好
，扎实抓好生产与销售工作，持续完善法人治理体系，